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Concord ha cambiado PlayStation Studios, ya que el CEO del Studio Business Group está pidiendo un equilibrio entre creación y control en el negocio.
Todas las compañías tienen un nombre maldito para Nintendo (pese al éxito de Switch y Switch 2) fue Wii U, para Microsoft fue Kinect y Sony tuvo su fracaso con Concord, el juego como servicio activo dos semanas.
Justo cuando se cumple un año desde su estreno original en PC y PS5, el medio Financial Times estuvo charlando y entrevistando a más de diez altos ejecutivos, diseñadores y fundadores del estudio.
La compañía está tratando de equilibrar creación y control en un negocio fundamental para la estrategia del grupo PlayStation con sede en Tokio, tratando que todo fluya.
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Ver listadoSony Interactive Entertainment busca garantizar que sus "estudios propios" -son ya 20 los grupos independientes que crean exclusivos para PlayStation- contribuyan más al crecimiento general de los ingresos y asuman riesgos.
Todo ello sin reducir su independencia para crearlos, claro. "No quiero que los equipo vayan siempre a lo seguir, pero me gustaría que, cuando fracasemos, lo hagamos pronto y sin costar demasiado", decía Hermen Hulst.
El medio antes citado dice que estos estudios aportan una pequeña parte de los ingresos por juegos y redes en Sony, que fue de 32.000 millones de dólares el año pasado.
Aunque sus ejecutivos tienen claro su importancia, definen la personalidad única de PlayStation y ofrecen juegos y personajes que diferencian a la consola frente a Xbox de Microsoft y las Switch de Nintendo.
Hulst dice que quiere que en PlayStation Studios se "piense a lo grande" al buscar nuevos éxitos, pero aclara que la compañía está poniendo más medidas de seguridad para limitar el impacto de fracasos inevitables.
Ese esfuerzo lo aumentó el fracaso de Concord y cierre de Firewalk Studios, así que el CEO habla claro: "El número (de estrenos en juegos como servicio) no es tan importante.
Lo que es importante para mí es tener un conjunto diverso de experiencias para el juego y varias comunidades", quizá por eso hayamos visto tantas cancelaciones de IP muy importantes.
El fracaso de Concord ha cambiado PlayStation Studios
"Hemos puesto desde entonces muchas pruebas más rigurosas y frecuentes de bastantes formas distintas. La ventaja de cada fracaso es que ahora la gente entiende lo necesario que es (el control).
Adoptamos un enfoque muy deliberado en la creación de IP, entendiendo cómo un nuevo concepto puede transformarse en una icónica franquicia de PlayStation, que a su vez puede ser una saga querida por personas más allá del gaming".
¿De verdad Concord ha hecho recapacitar a PlayStation de sus errores? Parecen tener claro que buscan más juegos nuevos, pero solo si estos lo bastante diversificados para que gusten a todos.
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